COCLUSION Y FUENTES DE INFORMACION.

La dirección como función administrativa, nos ayudara a descubrir qué tipo de líder somos, como podríamos  motivar  a  los subordinados  no es solo dentro de una empresa, se aplica también en nuestra vida cotidiana, también favorece  a tener una buena comunicación, para así tomar las mejores decisiones y favorecer un ambiente de trabajo   que todos puedan participar o que solo una persona lleve el control de todo, la motivación ayudaría para incrementar la producción dentro de una empresa y  conocer las aptitudes de  nuestros subordinados.

Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del proceso separadamente. Como  un resultado, que  podría parecer que el proceso gerencial es una serie de funciones separadas,  y cada una de ellas encajadas ajustadamente en un compartimento a. aunque el proceso, para que pueda ser bien entendido, deberá ser subdividido, y cada parte componente discutida separadamente.

Tocando los puntos que más se acerquen  y mejoren la calidad de trabajo, planeamiento es la primera función que se ejecuta, Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organización. La tercera función gerencial envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación,  y La última fase del proceso gerencial es la función de control. Su propósito, inmediato es medir, cualitativamente y cuantitativamente, la ejecución en relación con los patrones de actuación y, como resultado de esta comparación, determinar si es necesario tomar acción correctiva o remediar que encauce la ejecución en línea con las normas establecidas.

FUENTES DE INFORMACION.

Ceballos Almada maría Guadalupe, Administración un  nuevo panorama competitivo,  6^ta edición, McGraw-Hill.

Hass  Garcia Robert, Elementos de la administración, 3^ra edición McGraw-Hill.

Hernández Sergio. Administración, teorías, procesos, aéreas  funcionales  y estrategias para la competitividad. 2^da  edición, McGraw-Hill, 2008.

Much Lourdes, Administración gestión organizacional, enfoques, y proceso administrativo, 1^ra edición, pearson,

Reyes Ponce Agustín, Administración Moderna, Limusa, 2003, México DF,  pag. 335 a la pag. 380

Robles  Valdes Gloria y Alcerreca Joaquín,  Administración, 1^ra edición, pearson  Prentice Hall.

Robrins   Stephen y Judge A. Timothy, Comportamiento organizational, editorial pearson,

Romero Betancourt Samuel, principios fundamentales de la administración de empresas, 2^da edición, ie3sa, 1980 pag.81

Schermerhorn R. John, Administracion, 2^da  edición, Editorial limusa.

Thieraif J. Robert, Toma de decisiones por medios de investigación de operaciones, Editorial limusa.

Venciana  Jose Maria, Función directiva, 1^ra edición, Editorial Alfaomega.

Whetten A. David y S. Cameron Kim, Desarrollo y habilidades directivas, octava edición, editorial pearson.

http//:www.monografias.com